2013.05.05 教導型領導：想法．價值．膽識．感召力

2013.05.05(日)「教導型領導：想法．價值．膽識．感召力」 教導型組織理論內涵包括：1.成功的領導人親自負責培養其他領導人；2.成功的領導人都有一套值得傳授的心得與看法；3.領導人善用自己的真實故事來激勵他人；4.成功的領導人員都有一套詳細的領導培育計畫等四大向度。其次，經由探討分析教導型組織理論核心技術，找出「想法」、「價值」、「膽識」、「感召力」等四大核心技術向度，構成教導型組織「理念」關鍵，成為打造教導型組織，成功領導人的教導中心思想「教導型領導：想法．價值．膽識．感召力」。照片中的影像是2013.05.02(四)下午在政大教政所碩士班講授：「學校領導研究」課程之後的合影，「教導型領導：想法．價值．膽識．感召力」是我們討論與研究的重點，提供參考。

*1.主題照片參考請以Facebook連結：2013.05.05(日)「教導型領導：想法．價值．膽識．感召力」*